Poradnik uczy efektywnego wykorzystania godzin pracy, tak aby pod koniec dnia zmęczenie nie zwalało nas z nóg. Uczy koncentrowania się na sprawach najważniejszych, wybierania celów, stosowania odpowiednich metod mobilizacji podwładnych, usprawniania działania i zwiększania w ten sposób wartości swojej firmy.

Ted Johns od ponad dwudziestu lat kieruje firmą konsultingową The Prosper Consortium. Do jego klientów należały między innymi takie firmy, jak: SmithKline Beecham Consumer Brands, Philips Electronics, Unilever.